Современные предприятия средних и крупных размеров отличаются достаточно сложной системой принятия решений. Внешние условия, в которых действует подобное предприятие, зачастую оказываются очень разнообразными, что приводит к необходимости организации дополнительных структурных подразделений в компании.
Большое количество подразделений, работающих в компании, значительно замедляет скорость принятия решений, поэтому комплексная автоматизация предприятия становится насущной необходимостью. Без наличия автоматических систем, которые позволяют быстро и в сжатом виде предоставлять информацию по работе того или иного отдела вышестоящему руководству (эта информация может быть использована непосредственно для управления компанией). Проведенная автоматизация предприятия позволяет легко делегировать полномочия, проводить гибкую политику управления предприятием, а также избежать возможной тенденциозности в подаче информации. К примеру, благодаря автоматизации предприятия промышленное оборудование, необходимое для компании, будет закупаться именно в тот момент, когда оно будет необходимо. Автоматизация предприятия поможет вовремя отслеживать загруженность производственных мощностей компании и принимать своевременные решения об их расширении.
Помимо непосредственного эффекта, который оказывается на стиле руководства компанией, автоматизация предприятия позволяет оптимизировать расходы на штат сотрудников компании. Как показывает опыт, внедрение новых технологий в компании обеспечивает значительное сокращение ставок и, соответственно, дает возможность достичь значительной экономии на фонде оплаты труда компании. Простой расчет показывает, что средства, затраченные на автоматизацию компании, окупаются меньше чем за год.
